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如果你想轉行新媒體運營先想清楚這8個問題!

2019-01-19 11:23    來源:未知    

  前幾年,「產品經理」火得一塌糊涂,名字好聽還有逼格,不像做新媒體運營的,都自稱「小編」,與人聊天先弱三分。

  但現在,不論傳統企業,還是互聯網公司,對「新媒體運營」這個崗位愈加認可,如果你正好也在考慮轉行做「新媒體運營」,我有一些經驗和感受,和你分享。

  流量紅利期的結束,意味著以微信公眾號為代表的新媒體進入成熟期,這個時期,更考驗運營者絕對實力,而不僅僅是“網感”與“小聰明”。

  1、不論是 C 端讀者,還是 B 端企業主,對「以公眾號為代表的新媒體」早已不再陌生,這意味著用戶教育成本大大降低。

  總結:新媒體工具的普及,使其他行業的老手、專家用較低的成本,來到新媒體這塊土地上耕耘和收獲。

  PS:千萬不要因為自己文筆不好,或者非新聞傳播專業出身,就覺得做不了新媒體,新媒體最關鍵的,還是基于某一個細分領域,為用戶提供持續的、穩定的、可預期的用戶價值。

  那些從業者熱衷討論的點贊、轉發、10W+ 的背后,往往是長期熬夜、不固定加班、反復改稿。其中,重點不是熬夜、加班、改稿,而是長期、不固定與反復…

  新媒體的“競爭門檻”非常高。目前已經開通的微信公眾號有2000萬,但你每天都在看的有幾個?先要做好新媒體運營,線

  轉行做新媒體是個籠統的說法,而給我發薪水的新媒體崗位,肯定設立在某個具體領域,甚至只依托于某一個產品的運營與銷售上。

  那你呢?以后想做什么?想通過這份工作獲得什么?是想精通某一項技能,還是目標成為管理者,前者對專業能力要求高,后者更要求綜合能力。

  我們要想清楚,自己的核心競爭力到底是什么,自己最擅長什么,我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來,即使換個“木桶”,我們也是那塊最長的木板。

  新媒體運營其實就像淘寶一樣,早期堅持下來兩三年的賣家,年收入千萬也很正常。如果是做個體戶的新媒體電商,還沒有值得參考的薪酬數據。

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